为了全面达成集团公司品牌战略和营销目标，统一思想、统一方向、统一运营模式，走出一条差异化发展道路，2018年8月27日-28日，鲜绿园2018第四季度季计划销售会议在深圳总部召开，集团董事局主席黄育鹏、总裁黄育珊、鲜绿园营运中心总经理杨德全、营销中心总监张建安、营销中心副总监林永锋、财务副总监罗清华、鲜绿园华南区、华东区、华北区、西南区、西北区、华中区、东北区事业部总经理、好田园营运中心总经理张景远、集团人资副总监魏志勇、集团审计部经理王国润以及鲜绿园生产部、人资部、品牌部、市场部、销售管理部等相关部门领导出席了本次会议，各省区销售负责人通过集团电话会议系统接入会议。

 

 

　　会议听取了各销售事业部的工作汇报，回顾了前三季度的经营、招商、销售等各项工作，并针对存在的问题做了深入交流和探讨，进一步明确了目标和方向。同时，会议还部署了第四季度的工作任务。

 

　　会上，营运中心总经理杨德全对鲜绿园第四季度的营销工作做了具体部署，杨德全在部署工作时指出，鲜绿园2018年第四季度工作根据集团公司的战略方向和指示精神，主要从调整产品结构，聚焦枇杷汁品类；结合线上线下载体，持续经营品牌；加强终端服务，增强终端掌控能力三个方面去开展市场工作，他要求各事业部要在自己的区域内聚焦产品、聚焦核心市场，形成核心市场规模效应，以点带面，迅速扩大鲜绿园枇杷汁的市场占有率。杨德全在工作部署时对鲜绿园营运团队提出要求，他要求大家加强学习，努力打造一支学习型团队，用大数据、互联网提升思维创新；承担自身责任，充分发挥主人翁精神，团结一致，努力拼搏，同步前进；用新模式、新思路、新方向促进鲜绿园的重点市场打造和全国扩张。

 

　　董事局主席黄育鹏作了重要讲话。他说，今年前三季度形势良好，希望大家再接再厉，力争在第四季度实现新的突破。同时，他还针对鲜绿园运营现状做了客观而理性的点评，并就战略聚焦、团队建设、营销理念、品牌形象、股权激励、资本运营等畅谈了自己的观点。他强调，鲜绿园要在接下来的找工作中不断提升服务水平，运用各方资源增强终端掌控力，团队要葆有激情和责任心，统一认识、统一方向，不畏艰险、永往直前，不断去面对困难和克服困难，团队与团队之间，团队与经销商之间、品牌与消费者之间要加强沟通，努力服务好市场，全力打造鲜绿园枇杷汁领导品牌。